HMS- Cierre del año del panel con metas cumplidas

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Ayer se realizó en la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) la reunión de cierre de año del Panel de la iniciativa “Hacia una Minería Sustentable (HMS)”, donde se analizó el balance de logros y la planificación del año próximo.
El 2019 fue un año muy productivo, donde el panel consiguió concluir la revisión de los ocho protocolos a implementar (Cierre de Mina, Seguridad y Salud, Crisis y Comunicaciones, Manejo de relaves, Acercamiento Comunitario, Manejo del Agua, Gestión del uso energético y las emisiones GEI; y Preservación de la Biodiversidad).
Por otra parte, se confirmó que durante este mes se recibirán los primeros reportes, con las evaluaciones de las empresas mineras sobre su situación en relación a los protocolos.
Como metas del programa para el 2020, se destacan el lograr la adhesión de más empresas al programa. Y en cuanto a las que ya lo aplican, incrementar la cantidad de protocolos que evalúan y generar acciones para mejorar el cumplimento de los mismos.

Autoridades de IBRAM concurrieron a CAEM para interiorizarse sobre el HMS

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Flávio Penido, Director-Presidente del Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM) y Rinaldo Mancin, Director de Sostenibilidad visitaron la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) para conocer los detalles de la implementación de la iniciativa “Hacia una Minería Sustentable (HMS)”.

Brasil firmó recientemente su adhesión a dicho programa de buenas prácticas mineras, en tanto que la Argentina ya lleva tres años aplicándolo. De esta forma, los funcionarios brasileños pudieron tener un panorama concreto de los desafíos que implica su implementación, basado en la experiencia real en nuestro país.

A fin de contar con una visión amplia que abarque a todos los actores involucrados, Penido y Mancin se reunieron en primera instancia con los consultores especializados que trabajaron junto a CAEM las cuestiones técnicas de adaptación de los protocolos. Luego, conocieron a los miembros del Panel y se interiorizaron sobre los mecanismos de selección de quienes lo componen, sus roles y sus actividades.

Por otra parte, se reunieron también con los facilitadores, o sea, las personas que cada empresa designa para que se encarguen internamente del seguimiento del programa. En este encuentro, los facilitadores coincidieron en expresar que el HMS resultó una herramienta útil para unificar los esfuerzos de las compañías, brindando un sistema de gestión que ayuda a la organización.

Adicionalmente, los visitantes brasileños compartieron un almuerzo con miembros de la Comisión Directiva de CAEM, donde se analizaron las problemáticas de la industria comunes a ambos países.

Más allá del trabajo por el HMS, las autoridades de IBRAM y de CAEM coincidieron en que este encuentro es un excelente punto de partida para continuar trabajando en una agenda conjunta.

 

Encuentro con Potenciar Comunidades para planificar acciones en conjunto

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La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) tuvo una reunión con Silvio Dal Buoni, Director Ejecutivo de Potenciar Comunidades, programa perteneciente a Fundación Los Grobo.
En el encuentro, se sentaron las bases para la colaboración entre ambas instituciones. Específicamente, la experiencia de Potenciar Comunidades es de gran interés para servir como guía a las empresas que están aplicando la iniciativa “Hacia una Minería Sustentable (HMS)”, ya que la misma sugiere la creación de redes locales focalizadas en el desarrollo social. Potenciar Comunidades brinda una plataforma metodológica para diseñar e implementar estrategias colaborativas de inversión social, desarrollo territorial e impacto colectivo.
Por CAEM estuvieron presentes Gustavo Koch (Director Ejecutivo), Luciano Berenstein (Director Ejecutivo Adjunto) y Julieta Lucero (Comunicación y Sustentabilidad). También participaron Adriana Sirito y Carolina Lazzaroni, de Grupo PyAS.
Potenciar Comunidades es gestionada por Fundación Los Grobo desde 2004. Propone transitar un proceso de construcción colectiva en el que los actores involucrados imaginen, debatan y diseñen alternativas de desarrollo que resulten transformadoras, innovadoras, sustentables y significativas para los territorios.
Mediante la creación de espacios de planificación participativa, se propicia que los actores involucrados: organizaciones locales de los sectores público, privado y social e Inversores Sociales, se conecten, dialoguen, diseñen y gestionen iniciativas de impacto comunitario de manera conjunta. Como resultado de este proceso, se genera en los territorios más confianza y capital social, mejor calidad de vida y más oportunidades, crecimiento económico con inclusión social, altos niveles de innovación y cooperación, bajos niveles de conflictividad social, gobernabilidad y sostenibilidad.