Se inició el Ciclo de Conferencias Online de CAEM

Dado el contexto actual planteado por el COVID-19, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) ha actualizado el formato de su tradicional ciclo de conferencias, que ha comenzado a realizarse en forma online.

Durante abril y mayo ya está agenda una serie de actividades actualización profesional, información y capacitación. La primera charla de este ciclo estuvo a cargo del Estudio Lisicki Litvin & Asociados, quienes son asociados de CAEM, y se han focalizado en Actualidad Impositiva 2020. Los disertantes fueron Martín R. Caranta (Socio – Impuestos) y Omar Díaz (Director – Impuestos, División Energía y Recursos Naturales). Los profesionales expusieron sobre las novedades en relación a Impuesto a las Ganancias, Impuesto sobre Bienes Personales y moratoria para pymes. También se analizaron las novedades recientes de alto impacto para el sector y se respondieron consultas del público.

La próxima charla será “Contexto Macroeconómico en tiempos de pandemia” y estará a cargo de la consultora ABECEB. Analistas de la consultora abarcarán los factores clave que impactan en la industria minera y los posibles escenarios de cara a la salida de la cuarentena. Por información e inscripciones, escribir a rsvp@caem.com.ar

CAEM presentó versión actualizada del Protocolo de Bioseguridad

Dado que la situación epidemiológica plateada por el COVID-19 es dinámica,  la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) ha realizado una actualización de su Protocolo de Bioseguridad focalizado en el coronavirus.

El mismo recoge las últimas recomendaciones y la nueva información brindada por el Ministerio de Salud de la Nación. El contenido de este documento fue realizado en base a recomendaciones de especialistas médicos familiarizados con el funcionamiento de la industria minera. Y contó con la revisión y sugerencias del Departamento de Epidemiología de la Fundación del Centro de Estudios Infectológicos (FUNCEI).

El protocolo es una herramienta fundamental para las empresas mineras que están retomando sus actividades. Busca arbitrar acciones de prevención epidemiológica gremiales empresarias, acordadas en conjunto con las asociaciones sindicales, cadena de abastecimiento y las autoridades de aplicación, a fin de prevenir o manejar posible brote de virus en el personal, los colaboradores y demás personas, de los sitios relacionados a la industria minera de producción y exploración de Argentina, acorde a las medidas dictadas por los organismos nacionales e internacionales.

El protocolo es de acceso público, y puede ser descargado desde el sitio de la Cámara (caem.com.ar)

Donaciones de la industria minera a través de CAEM frente a la pandemia del COVID-19

El sector minero, a través de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), colaborará en la lucha contra el COVID-19, mediante la donación de kits de diagnóstico. A esto se sumarán otras donaciones para afrontar necesidades prioritarias en materia sanitaria y alimenticia frente a la pandemia. Para ello, continuará recibiendo donaciones de las empresas hasta el viernes 17 de abril, cuando esta ayuda será distribuida a través de distintos canales, como por ejemplo Caritas y la Cruz Roja.

Principalmente, se buscará brindar ayuda en el AMBA, con foco en las poblaciones más vulnerables, como un aporte solidario necesario frente a la emergencia sanitaria. La industria minera está plenamente comprometida con el cuidado de la salud, por lo que tanto la Cámara, como las empresas en forma individual, están generando acciones continuas para ayudar a que juntos los argentinos salgamos adelante.

Vuelta a las operaciones con foco en la protección de la salud

Ante la declaración de la minería como actividad esencial, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) considera que esta determinación obliga al sector a mantener y extremar las medidas para el cuidado de la salud de los trabajadores y sus familias.

La vuelta a la producción se hará en el tiempo y forma necesaria para dar certeza a la comunidad de que se trabaja coordinadamente con los Centros de Operaciones de Emergencia de las distintas localidades.

Las empresas, los gremios y el Estado son responsables de garantizar las medidas de seguridad y prevención. En este marco, es un compromiso indispensable conocer y cumplir con los lineamientos del Protocolo de Bioseguridad generado por CAEM.

Es importante destacar que el protocolo se elaboró teniendo en cuenta la realidad de cada provincia minera a través de los controles existentes en sus yacimientos, la normativa vigente actualizada y que fue acordado como compromiso de aplicación en la Mesa de Diálogo Minera entre AOMA, Estado y CAEM, con el fin de preservar la salud y seguridad de nuestros colaboradores, las comunidades, y las operaciones mineras.

El Protocolo General de Bioseguridad busca arbitrar acciones de prevención epidemiológica gremiales empresarias, acordadas en conjunto con las asociaciones sindicales, cadena de abastecimiento y las autoridades de aplicación, a fin de prevenir o manejar posible brote de virus en el personal, los colaboradores y demás personas, de los sitios relacionados a la industria minera de producción y exploración de Argentina, acorde a las medidas dictadas por los organismos nacionales e internacionales.

El mismo puede consultarse online aquí: https://www.caem.com.ar/wp-content/uploads/2020/04/CAEM_PROTOCOLO-GENERAL-DE-BIOSEGURIDAD_2020-03-31.pdf

Para Carlocchia “cuando pase la pandemia se terminaron las especulaciones si hacemos o no minería, ya no hay lugar para esa discusión”

No son días sencillos ni para el país ni para el mundo, y la minería no escapa a esta situación. El coronavirus paralizó la industria en Argentina hasta el pasado viernes, cuando el gobierno la declaró como una de las actividades esenciales generando la vuelta a la actividad,  y quien mejor que el presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros Alberto Carlocchia, que explica en esta nota con Once Diario con lujo de detalles cómo fueron estos días y principalmente que piensa sobre el futuro de la industria minera en el país.

Por Eduardo Fleming

Carlocchia desde su hogar, destacó el “trabajo en conjunto” que realizaron en estos días, e hizo hincapié ante Once Diario en que en una “situación sin precedentes”,  “hemos hablado mucho con Héctor (Laplace, secretario general de AOMA) y con Hensel  (Secretario de Minería de la Nación), con un trabajo de confianza muy interesante, donde me sentí muy cómodo al estar con gente de primera que suma”.

El presidente de la CAEM dejó en claro que en el país “no son momento de críticas ni de grietas” sino que son “omentos para sumar y multiplicar”.

OD:- ¿Cómo se trabajó en estas semanas sin minería?

AC: Se trabajó muy bien y muy a conciencia, con mucha seriedad y honestidad, tratando de sumar, donde hemos hecho conferencias telefónicas entre Héctor Laplace y Alberto Hensel, los tres para ponernos de acuerdo en diferentes aspectos para poder sumar y tirar todos del carro, son momentos sin precedentes en la historia contemporánea, es una crisis tremenda a nivel mundial.

OD:- Se vieron diferentes maneras de encarar el freno de la producción en algunos países, ¿A qué se debió eso?

AC:- En cada país uno tiene que tener las consideraciones típicas de cada uno, hay países donde la minería  mueve  y tracciona todo el resto de la economía, como Chile donde la minería es la base de la economía, en Argentina hoy no sucede eso, pero nadie dice que el día de mañana no pueda ser una de las bases de la economía y que traccione mucho más de lo que tracciona hoy, pero también es cierto que  cada país ha tomado decisiones en función de sus propias características y circunstancias, Argentina privilegió en un primer momento todo aquello que hacía su necesidad de abastecimiento interno, algunos colegas me preguntaban porque el petróleo el gas eran actividades esenciales y no la minería, y les decía que la gran parte de nuestra actividad tiene más que ver con el consumo externo y no interno, vos no podés desabastecer de energía y combustible a un país, porque en circunstancias críticas es una de las cosas que más se necesita.

OD:- ¿Cómo fueron las gestiones realizadas ante el gobierno para que la minería sea declarada cómo actividad esencial?

AC:- Hemos conversado con el gobierno nacional a través de Alberto Hensel que ha trabajado de manera maravillosa y hoy tenemos a la minería declarada como una actividad esencial, creo que son momento y procesos que uno tienen que pensar más que nada en el país y en el conjunto más que la individualidad y el  sector. Nuestro interlocutor es el Secretario de Minería, él es el que tiene que hacer política dentro del gobierno, nosotros somos el sector privado que acompañamos en función de las necesidades y circunstancias donde hablamos el mismo idioma con el Secretario de Minería y tenemos la confianza suficiente como para plantear cosas y que él plantee las propias también, por lo que no necesitamos hablar directamente con el Ministro teniendo un interlocutor como el secretario de Minería que tenemos.

OD:- ¿Y en la CAEM de qué manera trabajaron durante esos días?

AC:- Dentro de la CAEM, hemos mantenido una muy buena comunicación dentro del comité ejecutivo, con un muy buen trabajo con las cámaras provinciales, creo que la articulación con cada una de las provincias ha sido fundamental, y cada provincia tiene sus características e incluso cada proyecto es distinto al otro, entonces muchas veces como nos pasó con el protocolo de bioseguridad, que es una elaboración propia de la cámara que pone a disposición de las cámaras provinciales para que cada miembro lo pueda usar o adaptara las características propias de su proyecto, pero con una sola premisa que es el resguardo y seguridad de sus trabajadores y de sus familias, y  puedan adaptar bajo esas circunstancias. En general hemos actuado muy bien en bloque se ha trabajado muy bien en equipo, con mucha confianza y honestidad, por lo que lo único tengo son palabras de elogios para todos los actores

OD:- ¿Hubo diferencias dentro de las empresas en cuánto a los pedidos para que se reactive la actividad lo antes posible?

AC:- Como siempre pasa En todos los rubros, siempre hay una oveja descarriada, pero  uno no empaña el trabajo en conjunto, porque al final del día terminan entendiendo que el todo es más importante que el individuo y sobre esa premisa se trabajó muy proactivamente y eso ayudó al dialogo con las autoridades y gremios, no tengo de que quejarme sino que son todos agradecimientos, a la fecha todos hemos trabajado muy proactivamente y a conciencia, a veces con prueba y error porque estamos ante situaciones inéditas y sin soluciones mágicas,  es laburo y pasar la coyuntura, tirar todos del mismo carro, esto es un país no solamente el sector.

OD:- En estos días se vio una colaboración importante de las empresas mineras ante la pandemia, ¿qué análisis hacés al respecto y si piensan incrementar estas ayudas?

AC:- A nivel regional o provincial todas las mineras estamos colaborando en función de las necesidades de cada región, no son momentos de especulación, son momentos en donde el que puede ayuda y él que no puede acompaña, las empresas mineras tal vez tienen la posibilidad de acceder a insumos y suministros que la gente común no puede, con lo cual eso genera una situación de más posibilidades, he visto proveedores mineros que han colaborado, he visto comunidades enteras que se movilizan y ayuda, la verdad que no veo quien puede negarse, creo que es lo que corresponde uno no  puede escatimar no ponerse a especular ni mucho menos y también estamos analizando si podemos hacer más, eso va a ir de acuerdo a las posibilidades y a las necesidades.

OD: Con la vuelta a la actividad, ¿qué va a pasar con los trabajadores que viven en otras provincias donde se desarrolla el proyecto?

Eso va a depender más que nada de las posibilidades de transporte, hoy por hoy la  vuelta a la operación va a ser paulatina y se tiene que privilegiar al trabajador de la provincia en el reinicio de las actividades, pero o hay que apresurarse porque es imprescindible que se cumplan las pautas de control sanitarios correspondientes y que los protocolos de cada provincia se pongan en funcionamiento y haya una estructura organizada entre empresas y autoridades, sindicato en cada una de las provincias, cada una tiene su Comité de emergencia y el mismo es soberano y con ellos hay que trabajar junto a autoridades y sindicato ara que paulatinamente la industria se reactive.

OD:- Uno de los temas que más preocupó, principalmente a los trabajadores, fue el referido a sueldos e hipotéticos despidos, ¿qué resultados tuvieron las negociaciones?

AC:- Algo que hemos hablado con Héctor (Laplace) desde el primer día es tratar de preservar los puestos de trabajo, vamos a ser lógicos, en esto  hemos coincidido con Alberto Hensel y con Hector Laplace, en algún momento esto se va a terminar y la vuelta a la normalidad tal vez no se de de la noche a la mañana pero va a ocurrir, y no podemos por la coyuntura pensar en el dia después, creo que todas las acciones que se toman ahora tienen concordancia con la vuelta a la operación pensando en mañana y dentro de eso hemos coincidido los tres si que si la Argentina estaba en una situación crítica antes de la pandemia ,no me quiero imaginar cómo nos va a encontrar el día después de la pandemia.

OD:- Justamente con la crisis que dejará esta pandemia, ¿consideras que es el momento que la minería tome en papel preponderante en el país para reactivar la economía?

AC:- Creo que se terminaron las especulaciones si hacemos o no minería, creo que ya no hay lugar para esa discusión, en un país que va a necesitar si o si levantar nuevamente su actividad económica, su estructura productiva, y tal vez con un nivel de desempleo a raíz de la caída de la actividad económica  fuera de lo común, entonces creo que hoy lo más importante es pensar en la gente ayudar a la gente, la salud sin descuidar en la medida de las posibilidades la actividad económica, pero tener la clara convicción que el día que esto termine se terminó la discusión que si se hace o no se hace minería, si entramos en esa discusión el país se cae a pedazos. Estoy seguro que coincidimos con Héctor y con Alberto, lo hemos hablado los tres, y lo hemos hablado internamente en la Cámara también, hoy estamos pensando en la coyuntura, como ayudamos, como acompañamos, cada empresa en la medida de sus posibilidades y la industria en su conjunto también, pero no podemos dejar de pensar de que el día que esto pase porque algún día va a pasar y espero que con la menor cantidad de víctimas posibles, pero cuando esto pase se acabó la discusión de sí se hace o no se hace minería, o se hace minería o hay regiones que no levantan más, no hay vueltas, no nos podemos poner a discutir eso el día después, no hay lugar a ese tipo de discusión el día después, esto no impide que nosotros sigamos después de esta instancia en nuestro trabajo de relacionamiento con la sociedad, lo que siempre he dicho ese cambio de paradigma en el cual nuestra relación con la sociedad tiene que cambiar a partir de actitudes propias nuestras, eso no varía, pero no para ponerme a discutir si lo hago o no lo hago, y lo digo con muchísima honestidad intelectual te lo digo, no creo que haya lugar para despreciar ninguna actividad económica o productiva después de esta pandemia, la situación va a ser de tan criticidad que  no nos podemos poner a discutir si hacemos o no algo, obviamente hay que hacerlo bien sino no sirve, pero no nos pongamos a discutir cosas que van a ayudarnos a salir adelante mucho más rápido que si no lo hiciéramos, estoy hablando de cualquier actividad económica, no me circunscribo solo a la minería, pero la minería es una de ellas, sobre todo en regiones que hoy estaban necesitados imagínate el día de mañana.

OD:- ¿Qué mensaje te gustaría transmitir en esta vuelta a la actividad minera?

AC:- Me parece muy importante destacar el hecho que vuelva la actividad minera a sus operaciones normales, no quita que se haga de manera paulatina, ordenada y coordinada con los estados provinciales, con sus comités de emergencia y con las representaciones sindicales de cada una de las provincias y de manera ordenada y sin lugar a dudas privilegiando la implementación de los protocolos de seguridad y de salud necesarios en situaciones como esta, la coyuntura la vamos y tenemos que pasar laburando en equipo, pensando en la gente y como siempre hay que pensar en la gente  poniéndola en el centro del interés de esta situación, como de cualquier situación,  el ser humano es el centro de nuestra cotidianeidad y mucho más aún en una situación como esta.

Nota publicada en Once Diario

https://oncediario.com.ar/2020/04/06/para-carloccia-cuando-pase-la-pandemia-se-terminaron-las-especulaciones-si-hacemos-o-no-mineria-ya-no-hay-lugar-para-esa-discusion/

#SomosResponsables

Frente a la pandemia de coronavirus, desde CAEM hacemos un llamado a la responsabilidad, siguiendo las medidas de emergencia sanitaria establecidas por el Gobierno.

Es por ello que en la Cámara reforzamos nuestro compromiso, aplicando la modalidad de trabajo a distancia. De esta forma, estamos como siempre a disposición a través de nuestros canales de contacto remoto: info@caem.com.ar , nuestra línea telefónica +549115273-1957 y nuestro whatsapp para consultas  +54911 68751957.

Creemos que todos, desde nuestro lugar debemos asumir un compromiso activo para cuidar la salud de todas las personas. Juntos, podemos hacerle frente al virus.

#CuidemosnosEntreTodos

Luciano Berenstein, Director Ejecutivo de CAEM

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) designó como nuevo Director Ejecutivo a Luciano Berenstein, quien lleva 10 años de trabajo en la Cámara y ejercía como Director Ejecutivo Adjunto.

Berenstein se ha desempeñado en los últimos 16 años en los rubros minería y energía.  En CAEM ha trabajado activamente en relacionamiento con los gobiernos nacional y provinciales, así como con asociaciones sindicales, empresariales, embajadas, medios de comunicación y organizaciones civiles. Ha tenido además un importante rol en la dirección, implementación y seguimiento de “Hacia una Minería Sustentable (HMS)” uno de los programas insignia de la Cámara, así como otras iniciativas sustentables. El flamante Director Ejecutivo es un profesional de la comunicación institucional, graduado en Relaciones Públicas y Comunicación Social, con amplia experiencia en relaciones institucionales, periodismo, prensa y RSC.

Berenstein afirmó sentirse muy entusiasmado de cara a este desafío: “Estamos frente a una etapa potencialmente interesante para la minería argentina. Desde mi rol en la Cámara mí compromiso es seguir gestionando y aportando al desarrollo productivo y posicionamiento de la industria en todo el país, así como en la aplicación y difusión de las buenas prácticas en el sector”.

Berenstein reemplaza a partir del día de la fecha a Gustavo Koch, quien decidió abocarse a proyectos personales. En este sentido, la Cámara expresa su agradecimiento al Director Ejecutivo saliente, por su dedicación y profesionalismo.

Coronavirus: CAEM generó protocolos de prevención para la industria minera

La Cámara Argentina de empresarios Mineros (CAEM) tomó acciones frente a la actual pandemia de COVID 19 (Coronavirus), propiciando el cuidado de la salud de las personas que trabajan en las empresas del sector. Se destaca especialmente la creación de un protocolo, para que en cada provincia las cámaras, junto a los gremios, puedan planificar su implementación.

RECOMENDACIONES PARA LOS ASISTENTES A PDAC

CAEM pidió a FUNCEI (Fundación Centro de Estudios Epidemiológicos) un análisis de la situación de quienes concurrieron al reciente PDAC. Desde el Departamento de Epidemiología de la entidad, se recomendó que, dada la cantidad de personas y la cercanía en los diferentes espacios, los concurrentes guarden desde su regreso al país un período de aislamiento en el hogar por 14 días junto con sus convivientes y con la portación de barbijo. De ser posible, deberían realizar sus tareas habituales desde su hogar y restringir las salidas, asistencia a reuniones y las visitas.

Ver informe de FUNCEI

 

PROTOCOLO PARA EL MANEJO DE COVID -19

CAEM generó un protocolo de presupuestos mínimos para la prevención y tratamiento del Coronavirus en proyectos mineros. El mismo es carácter general y orientativo, en base a las recomendaciones de los informes del Ministerio de Salud y los protocolos de crisis de las empresas mineras de Argentina.

A partir de este documento, desde la Cámara se sugiere que el mismo sea analizado y adaptado a cada caso y que su aplicación se coordine con la regional gremial correspondiente a cada provincia.

CAEM ha compartido el protocolo con AOMA nacional,  para su conocimiento y que otorgue el soporte necesario a las regionales, con el fin de realizar una acción conjunta coordinada de prevención y control sobre el virus.

Los objetivos de este protocolo son dirimir acciones de prevención epidemiológica gremiales empresarias, acordadas en conjunto con las asociaciones sindicales, ante posible brote de virus en el personal de los yacimientos, acorde a las medidas dictadas por los organismos nacionales e internacionales; Coordinar acciones de prevención al ingreso y búsqueda de casos sospechosos de COVID19; Determinar acciones a realizar por el personal de salud en los yacimientos; y coordinar metodología de atención, derivación, aislamiento y trasporte de casos sospechosos con las autoridades regionales y apoyo de trabajo conjunto con las comunidades cercanas a los yacimientos para ahondar charlas de prevención.

Gabriela Maceira: “La educación de nuestros hijos debe tener una mirada inclusiva para que construyan sociedades en las que la inclusión ya no sea una tarea pendiente”

Consultada por CAEM, Gabriela Maceira, Gerente de Sostenibilidad Social de Pan American Silver Argentina, destaca el valor enriquecedor de la diversidad y la inclusión, y la importancia de que los procesos de cambio se construyan de manera conjunta entre hombres y mujeres.

¿Cómo ha sido su experiencia en la industria?

Ha sido muy buena. He aprendido y crecido profesionalmente y me he enriquecido enormemente de la experiencia de mis compañeros y de la relación con las comunidades, tanto de Argentina como de los otros países donde Pan American opera. Considero que quienes hemos tenido este tipo de experiencia debemos ser abiertas y generosas para compartirla con otras mujeres que quieren sumarse, pero también con mujeres que pertenecen a otros ámbitos no vinculados a la industria minera y así – de mujer a mujer – dar a conocer en primera persona nuestra experiencia a la sociedad en su conjunto.

¿Cómo ve la situación de las mujeres en la minería actualmente?

Veo que se ha avanzado, por lo pronto en que el tema esté en agenda. Sin embargo, falta mucho por hacer y debemos asegurarnos – entre todos – de que no se trate de una tendencia pasajera, sino que sea un cambio que se prolongue y afiance en el tiempo. Debemos estar atentos a que este cambio no se transforme en una conversación endogámica (sólo entre mujeres y para mujeres), sino que se construya de manera conjunta y complementaria con nuestros compañeros varones en los equipos de trabajo.

¿Qué le aporta la inclusión de la mujer a la industria minera?

La inclusión de la mujer le aporta otra mirada y otras experiencias, así como lo hace la inclusión de cualquier otro grupo racial, religioso, de orientación sexual, con discapacidad, con una filiación política diferente.  En las comunidades las mujeres motorizan muchos espacios más allá de los laborales y eso las convierte en muy buenas voceras de lo que viven puertas adentro de las organizaciones.

¿Cuáles deberían ser los temas a tener en cuenta para que siga creciendo la inclusión?

En la industria minera por un lado temas estructurales, la adaptación de las instalaciones de los campamentos mineros; y no solamente en la industria, tener presente que existen tareas de cuidado no remuneradas que recaen sobre las mujeres y limitan sus posibilidades: cuidado de niños, adultos mayores, enfermos. Es necesario brindar las condiciones para que haya apoyo en estas tareas y puedan acceder a puestos de trabajo y también capacitarse. Esta es una problemática que se ve claramente en las comunidades.

Se debe trabajar en que las mujeres tengan independencia económica, atender a lo antemencionado contribuye con eso. La independencia económica libera a la mujer de verse prisionera de situaciones de violencia por no tener como sostenerse y sostener a sus hijos, además de no tener donde o a quién recurrir.

Es indispensable trabajar con los grupos de mujeres más vulnerables para brindarles conocimiento y concientizarlas sobre salud reproductiva y poner a su alcance servicios sanitarios que las acompañen y contengan. Otro punto clave es trabajar en la autoestima y hacerles ver el valor de su contribución y notar cuando algunas situaciones no son normales y no deben ser aceptadas.

Los entornos de trabajo deben ser respetuosos para todas las personas, – libres de acoso sexual o laboral – no solamente para las mujeres, y debemos contar con canales y herramientas para tener voz cuando no es así. Esto se logra con mucho trabajo interno en las organizaciones, de desarrollo de políticas, pero también de concientización, sensibilización y sobre todo reglas claras y conductas que se premian y otras que se penalizan. Por último, la educación de nuestros hijos debe tener esta mirada inclusiva para que las nuevas generaciones construyan sociedades en las que la inclusión ya no sea una tarea pendiente.

Gabriela Uriburu Castillo: “La industria minera es pionera en demostrar que no hay trabajos exclusivos para hombres»

Gabriela Uriburu, Responsable de Área Legal de Minera Agua Rica – Yamana Gold, no solo pertenece a la Comisión Directiva de CAEM, sino que además es la primera mujer en llegar a la Presidencia de la de Cámara de Empresas Mineras de Catamarca. Entrevistada por CAEM, destacó la necesidad de que la minería siga creciendo, por su importancia para el desarrollo económico y social de nuestro país.

Para que exista inclusión primero debe haber más minería. Pienso que esta industria e

¿Cómo ha sido su experiencia en la industria?

Mi experiencia en la industria minera fue muy enriquecedora, me dio la oportunidad de capacitarme y desarrollar mis conocimientos en las distintas aristas del derecho minero. Pude crecer en lo profesional gracias a la motivación de quienes me acompañaron en un principio y también de aquellos que día a día me enseñan sus conocimientos sobre geología, medio ambiente, economía, derecho e información en general, logrando convertirme así en una apasionada de la minería.

¿Cómo ve la situación de las mujeres en la minería actualmente?

Las mujeres se animan cada vez más a trabajar en Minería. Esta industria les brinda la posibilidad de capacitarse y desarrollarse en todo tipo de habilidades.

En lo particular puedo decir, que el 60 % de los puestos claves de Minera Agua Rica son ocupados por mujeres.

La industria minera es una pionera en demostrar que no hay trabajos exclusivos para hombres.

¿Qué le aporta la inclusión de la mujer a la industria minera?

Considero que las mujeres podemos aportar lo mismo que los hombres, no veo diferencias en los compromisos asumidos. Nuestros equipos de trabajo son muy inclusivos y jamás sentí diferencias en el trato personal. Probablemente existan algunos contrastes, en la toma de decisiones relacionadas más a una visión especial, de características humanitaria, maternal y afectiva que las mujeres podemos brindar.

¿Cuáles deberían ser los temas a tener en cuenta para que siga creciendo la inclusión?

Para que exista inclusión primero debe haber más minería. Pienso que esta industria es un factor fundamental para el desarrollo económico y social de nuestro país.

Por lo tanto, los temas a tener en cuenta son aquellos destinados a posibilitar el crecimiento de la industria, fomentando los beneficios laborales, tributarios ambientales, económicos e inclusivos que esta maravillosa industria puede ofrecer.