La inclusión de la mujer en el sector minero colabora en la transformación cultural y social

En una entrevista virtual que le realizó El Pregón Minero a María Eugenia Sampalione, la Gerente de Relaciones Externas de Newmont y Vicepresidenta 2ª de CAEM, dejó en claro que con la inclusión de  la mujer en la minería estamos “ante la posibilidad de ayudar a avanzar en una transformación cultural de la sociedad y de nuestra industria.” Y, puntualizó: “Estas mujeres tienen un rol esencial como ejemplo de lo que puede y debe lograrse.”

El Pregón Minero: La CAEM inauguró la Comisión de Género e Inclusión, como parte de la iniciativa internacional público privada de Paridad de Género (IPG). ¿Cómo está conformada?

María Eugenia Sampalione: La Comisión de Género e Inclusión es una acción de CAEM, cuyo proyecto se comenzó a trabajar desde mitad de 2019, y se había visto aplazado por el escenario de la pandemia. Tras un trabajo de coordinación, fue conformada oficialmente a fines de octubre. O sea, es un proyecto previo a que la Cámara se sume a la IPG.

Tengo el honor de presidirla acompañada por Sebastián Delgui, Director de Asuntos Corporativos de Fortescue Argentina. Además, contamos con una mesa coordinadora compuesta por las empresas más importantes del sector, Carina Zini de Minera Don Nicolas, María Gabriela Uriburu, presidenta de la Cámara Minera de Catamarca, Gabriela Maceira de Pan American Silver y María Fernanda Secco de Barrick. Además, estará acompañada por el equipo de CAEM. En las reuniones de la Comisión participan las empresas asociadas a CAEM. Esta participación es fundamental para llevar adelante el trabajo de la Comisión y del tema dentro de CAEM.

EPM: ¿Cuáles son los objetivos que se plantearon?

MES: Los objetivos que se platearon están en línea con el trabajo que se viene realizando desde la Comisión Directiva de CAEM y con la realidad del sector en la temática. Asimismo, como todas las comisiones internas de CAEM, buscará establecer una planificación donde se puedan involucrar todos los asociados en pos de elevar los estándares del sector. En ese sentido, el principal objetivo será que la diversidad y la inclusión para que formen parte de los esquemas de trabajo de las empresas. Lo que nos guía es la necesidad de disminuir la brecha de género. Y en paralelo, trabajar la inclusión en un sentido más amplio. Para que los objetivos sean realistas, el primer paso es definir la línea de base, entender el escenario actual.

Otro de los grandes desafíos que debemos asumir es visibilizar a las mujeres. Esto se trabajará especialmente desde la Comunicación que brinde ese espacio. Esto va más allá de las discusiones sobre el lenguaje inclusivo, y tiene que ver con darles voz a las mujeres. Pequeñas acciones, como contar con speakers mujeres en los espacios públicos – en temas técnicos, profesionales, de liderazgo, etc.- tienen un enorme efecto multiplicador, ya que muestra a otras mujeres que hay espacio para crecer por fuera de los roles tradicionalmente asignados al género.

EPM: ¿Qué cambios quieren generar con esta Comisión?

MES: La minería es un sector que está dando los primeros pasos en materia de inclusión. Buscaremos trabajar para lograr una mayor equidad laboral, crear condiciones para una mejor llegada de las mujeres a posiciones de liderazgo y propiciar el pleno desarrollo de todas las personas, respetando sus diferencias.
Estos cambios tienen que ser sistémicos. O sea, estar orientados a un proceso de transformación de las empresas, de los equipos de trabajo y de las personas. La inclusión debe ser parte de la filosofía del sector.

Desde CAEM, propiciamos que la actuación de la industria minera esté alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Y el tema está presente en su 5º objetivo. Creemos, por tanto, que en momentos tan difíciles para el país, también será primordial para sentar las bases de un verdadero progreso desde CAEM.

EPM: ¿Cuáles fueron los motivos que provocaron su generación?

MES: Es una respuesta a una demanda de la sociedad a todo el ámbito empresarial y productivo. Considero que es parte de un proceso de cambio social, necesario y muy impulsado por las nuevas generaciones.

En la Cámara se da además un contexto donde la mujer tiene mayor representatividad y en constante crecimiento. Por primera vez una mujer es vicepresidenta de la entidad y se suman dos mujeres más en su Comisión Directiva, siendo un hecho inédito en CAEM. Contar con una Comisión interna específica permitirá jerarquizar el trabajo que se realice en temáticas de género e inclusión.

EPM: ¿Qué le puede aportar esta Comisión al sector?

MES: Considero que podemos aportar una nueva visión estratégica desde CAEM. El rol será, tal como lo es en otras temáticas, acompañar a las empresas, fomentando las mejores prácticas. Buscamos ser facilitadores de este cambio en la cultura de las firmas mineras.

Sabemos que los equipos de trabajo inclusivos – no solo en cuestiones de género, sino también etarias, culturales, etc.- ayudan a incrementar la productividad y competitividad en cualquier industria.

El sector está asumiendo este compromiso, que nos ayudará a tener una industria minera con una mayor riqueza estratégica proveniente de contar con una pluralidad de puntos de vista.

EPM: ¿Esta Comisión va a trabajar para cerrar la brecha que puede haber de remuneración y liderazgo?

MES: Hoy, solo el 9,8 % de los puestos laborales en el sector minero son ocupados por mujeres y la mayoría de estos se dan en áreas administrativas. Por eso, debe crearse un marco que propicie que tanto hombres como mujeres puedan estar equitativamente representados en las empresas. Con esto nos referimos a mayor equidad no solo horizontalmente, o sea, en las distintas áreas, sino también en los distintos niveles.

Debe entenderse que generar las condiciones necesarias no es favorecer a las mujeres, sino a todas las personas. Es comprometerse a que cada persona pueda alcanzar su pleno potencial, eliminando obstáculos. Es repensar esquemas laborales que están quedando obsoletos en relación a los cambios en la tecnología, las comunicaciones y en la sociedad misma.

Es un camino largo, porque hay que trabajar desde cuestiones relacionadas con las convenciones sociales, la filosofía de las empresas y la generación de casos de éxito que sirvan como espejo, hasta las cuestiones operativas, como adaptar esquemas de trabajo más flexibles que contemplen la integración de trabajo y familia.
Esto es esencial porque el rol de las mujeres como líderes en las organizaciones no sólo favorece la equidad de género. También otorga beneficios a las empresas y a la sociedad en su conjunto.

EPM: ¿Está adherido al programa del BID? ¿Cuáles son los lineamentos de este programa?
MES: Sí, una de las primeras acciones de la Comisión fue plantear la adhesión de CAEM a la Iniciativa de Paridad de Género. La misma busca cerrar las brechas de género en temas de participación laboral, remuneraciones y liderazgo a través de una autoevaluación en la temática y posterior plan de trabajo.
Creo que uno de los aspectos interesantes de la iniciativa es que nos brinda herramientas que facilitan una medición, una línea de base de la problemática en las empresas y un plan de acción. La IPG contempla los requerimientos de los ODS y del World Economic Forum en materia de género e inclusión.
O sea, los pasos que propone la iniciativa son: compromiso, autoevaluación, devolución, plan de acción y la posibilidad (opcional) de certificar como Empresa de Gestión de Calidad Ocupacional Inclusiva.

EPM: Las mujeres del sector, que cada vez son más, ¿cómo recibieron esta iniciativa?
MES: Hemos tenido un excelente feedback de parte de las mujeres que se desempeñan en el sector, y lo que es más importante, su apoyo y compromiso para lograr traducir las propuestas en avances reales. Esto se vio reflejado en la cantidad de asistentes a las primeras reuniones de la Comisión.
Considero que estas mujeres son, hoy en día, modelos para seguir. En general, todas ellas han logrado superar los obstáculos con verdadera vocación y se desempeñan en una industria que debe trabajar profundamente en la temática. Estamos ante un hito, ante la posibilidad de ayudar a avanzar en una transformación cultural de la sociedad y de nuestra industria. Estas mujeres tienen rol esencial como ejemplo de lo que puede y debe lograrse. (El Pregón Minero)

CAEM lanzó su Comisión de Género e Inclusión

En el día de ayer, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) inauguró su Comisión de Género e Inclusión, que asesorará a la institución en busca de generar acciones tendientes a propiciar la igualdad, con especial foco en ampliar y mejorar la participación de la mujer en el sector.

La Comisión estará presidida por María Eugenia Sampalione, vicepresidenta 2ª de CAEM, quien comentó que el nacimiento de la comisión responde a una demanda social y que se buscará trazar una planificación donde se puedan involucrar todos los asociados.

“Para que seamos un sector más inclusivo, más íntegro, es fundamental que se trabajen valores como el respeto y la inclusión, sobre todo porque la minería es un lugar donde conviven distintas idiosincrasias, culturas e ideologías”, reflexionó.

Alberto Carlocchia, presidente de CAEM, expresó que la Comisión es buen comienzo para generar los cambios necesarios, pero que la iniciativa requiere de la participación y el compromiso de todos. “Si queremos mejorar, no podemos esperar que lo haga otro. Aprendiendo del pasado y entendiendo el presente, podemos cambiar el futuro. La Comisión de Género e Inclusión esto es una herramienta en este sentido”.

La Comisión  cuenta con la participación de numerosos asociados. Su Comité Organizador está compuesto por Alberto Carlocchia, María Eugenia Sampaliaone, Sebastián Delgui, Carina Zini, María Gabriela Uriburu, Gabriela Maceira, María Fernanda Secco, Luciano Berenstein, Julieta Lucero e Isabel Nanzi. Sus primeras acciones estarán relacionadas con el impulso a la participación de las empresas en la Iniciativa de Paridad de Género y con estrategias de representatividad y comunicación.

CAEM adhirió a la “Iniciativa de Paridad de Género»

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) firmó su adhesión a la Iniciativa de Paridad de Género (IPG), iniciativa público-privada, promovida por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Foro Económico Mundial, que busca cerrar las brechas de género en temas de participación laboral, remuneraciones y liderazgo.

Como primera acción tras la firma organizó junto a la Secretaría de Minería de la Nación y el BID una conferencia virtual, donde se presentó la iniciativa a los asociados, para generar conciencia e impulsar que las empresas mineras refuercen sus compromisos con la inclusión y la igualdad.

Las palabras inaugurales estuvieron a cargo de Alberto Carlocchia, presidente de CAEM, quien destacó que el primer paso es reconocer las actuales falencias y entender la necesidad de promover la participación social y económica de la mujer, para que la diversidad y la inclusión dejen de ser solo conceptos y pasen a ser objetivos concretos de todas las empresas del sector. Y enfatizó la importancia del compromiso de las empresas, “dado su rol de actores sociales con incidencia en la cadena productiva y en las comunidades”.

El evento contó con la participación de la Subsecretaria de Política Minera, Sylvia Gimbernat,  la Subsecretaria de Desarrollo Minero, Laura Ropolo. En su exposición, Gimbernat explicó que el factor género forma parte de una política transversal para la Secretaría y que de esta forma está presente en las distintas mesas de trabajo del sector. En tanto que Ropolo se focalizó en el acompañamiento institucional disponible para para lograr una mayor incorporación de la mujer, fundamental no solo por su  papel como trabajadora en las empresas, sino también por su rol social dentro de las comunidades.

Viviana Alba Hart, Jefa de Operaciones del BID analizó la situación actual y los cambios necesarios para reducir la brecha de género, y felicitó a la Cámara por su compromiso. Y María Eugenia Sampalione, vicepresidenta 2ª de CAEM, quien además estará al frente de la Comisión de Género e Inclusión de la Cámara, destacó la importancia de asumir compromisos en políticas y acciones que permitan cambiar la realidad, destacando la importancia de trabajar con herramientas que permitan una medición de los progresos logrados.

La IPG brinda herramientas a las empresas para realizar el diagnóstico inicial de su status en relación a las temáticas de género, así como acompaña en la generación de los pasos para su mejora. La explicación de estos aspectos estuvo a cargo de Andrea Monje (especialista de Género del BID),  Carolina Villanueva (coordinadora IPG) y Analía Avella (consultora IPG). El evento, que logró una excelente participación por parte de las empresas, contó con la moderación de Luciano Berenstein, Director Ejecutivo de CAEM, y la Lic. Irene Wasilevsky.

Gabriela Maceira: “La educación de nuestros hijos debe tener una mirada inclusiva para que construyan sociedades en las que la inclusión ya no sea una tarea pendiente”

Consultada por CAEM, Gabriela Maceira, Gerente de Sostenibilidad Social de Pan American Silver Argentina, destaca el valor enriquecedor de la diversidad y la inclusión, y la importancia de que los procesos de cambio se construyan de manera conjunta entre hombres y mujeres.

¿Cómo ha sido su experiencia en la industria?

Ha sido muy buena. He aprendido y crecido profesionalmente y me he enriquecido enormemente de la experiencia de mis compañeros y de la relación con las comunidades, tanto de Argentina como de los otros países donde Pan American opera. Considero que quienes hemos tenido este tipo de experiencia debemos ser abiertas y generosas para compartirla con otras mujeres que quieren sumarse, pero también con mujeres que pertenecen a otros ámbitos no vinculados a la industria minera y así – de mujer a mujer – dar a conocer en primera persona nuestra experiencia a la sociedad en su conjunto.

¿Cómo ve la situación de las mujeres en la minería actualmente?

Veo que se ha avanzado, por lo pronto en que el tema esté en agenda. Sin embargo, falta mucho por hacer y debemos asegurarnos – entre todos – de que no se trate de una tendencia pasajera, sino que sea un cambio que se prolongue y afiance en el tiempo. Debemos estar atentos a que este cambio no se transforme en una conversación endogámica (sólo entre mujeres y para mujeres), sino que se construya de manera conjunta y complementaria con nuestros compañeros varones en los equipos de trabajo.

¿Qué le aporta la inclusión de la mujer a la industria minera?

La inclusión de la mujer le aporta otra mirada y otras experiencias, así como lo hace la inclusión de cualquier otro grupo racial, religioso, de orientación sexual, con discapacidad, con una filiación política diferente.  En las comunidades las mujeres motorizan muchos espacios más allá de los laborales y eso las convierte en muy buenas voceras de lo que viven puertas adentro de las organizaciones.

¿Cuáles deberían ser los temas a tener en cuenta para que siga creciendo la inclusión?

En la industria minera por un lado temas estructurales, la adaptación de las instalaciones de los campamentos mineros; y no solamente en la industria, tener presente que existen tareas de cuidado no remuneradas que recaen sobre las mujeres y limitan sus posibilidades: cuidado de niños, adultos mayores, enfermos. Es necesario brindar las condiciones para que haya apoyo en estas tareas y puedan acceder a puestos de trabajo y también capacitarse. Esta es una problemática que se ve claramente en las comunidades.

Se debe trabajar en que las mujeres tengan independencia económica, atender a lo antemencionado contribuye con eso. La independencia económica libera a la mujer de verse prisionera de situaciones de violencia por no tener como sostenerse y sostener a sus hijos, además de no tener donde o a quién recurrir.

Es indispensable trabajar con los grupos de mujeres más vulnerables para brindarles conocimiento y concientizarlas sobre salud reproductiva y poner a su alcance servicios sanitarios que las acompañen y contengan. Otro punto clave es trabajar en la autoestima y hacerles ver el valor de su contribución y notar cuando algunas situaciones no son normales y no deben ser aceptadas.

Los entornos de trabajo deben ser respetuosos para todas las personas, – libres de acoso sexual o laboral – no solamente para las mujeres, y debemos contar con canales y herramientas para tener voz cuando no es así. Esto se logra con mucho trabajo interno en las organizaciones, de desarrollo de políticas, pero también de concientización, sensibilización y sobre todo reglas claras y conductas que se premian y otras que se penalizan. Por último, la educación de nuestros hijos debe tener esta mirada inclusiva para que las nuevas generaciones construyan sociedades en las que la inclusión ya no sea una tarea pendiente.

Gabriela Uriburu Castillo: “La industria minera es pionera en demostrar que no hay trabajos exclusivos para hombres»

Gabriela Uriburu, Responsable de Área Legal de Minera Agua Rica – Yamana Gold, no solo pertenece a la Comisión Directiva de CAEM, sino que además es la primera mujer en llegar a la Presidencia de la de Cámara de Empresas Mineras de Catamarca. Entrevistada por CAEM, destacó la necesidad de que la minería siga creciendo, por su importancia para el desarrollo económico y social de nuestro país.

Para que exista inclusión primero debe haber más minería. Pienso que esta industria e

¿Cómo ha sido su experiencia en la industria?

Mi experiencia en la industria minera fue muy enriquecedora, me dio la oportunidad de capacitarme y desarrollar mis conocimientos en las distintas aristas del derecho minero. Pude crecer en lo profesional gracias a la motivación de quienes me acompañaron en un principio y también de aquellos que día a día me enseñan sus conocimientos sobre geología, medio ambiente, economía, derecho e información en general, logrando convertirme así en una apasionada de la minería.

¿Cómo ve la situación de las mujeres en la minería actualmente?

Las mujeres se animan cada vez más a trabajar en Minería. Esta industria les brinda la posibilidad de capacitarse y desarrollarse en todo tipo de habilidades.

En lo particular puedo decir, que el 60 % de los puestos claves de Minera Agua Rica son ocupados por mujeres.

La industria minera es una pionera en demostrar que no hay trabajos exclusivos para hombres.

¿Qué le aporta la inclusión de la mujer a la industria minera?

Considero que las mujeres podemos aportar lo mismo que los hombres, no veo diferencias en los compromisos asumidos. Nuestros equipos de trabajo son muy inclusivos y jamás sentí diferencias en el trato personal. Probablemente existan algunos contrastes, en la toma de decisiones relacionadas más a una visión especial, de características humanitaria, maternal y afectiva que las mujeres podemos brindar.

¿Cuáles deberían ser los temas a tener en cuenta para que siga creciendo la inclusión?

Para que exista inclusión primero debe haber más minería. Pienso que esta industria es un factor fundamental para el desarrollo económico y social de nuestro país.

Por lo tanto, los temas a tener en cuenta son aquellos destinados a posibilitar el crecimiento de la industria, fomentando los beneficios laborales, tributarios ambientales, económicos e inclusivos que esta maravillosa industria puede ofrecer.

 

María Eugenia Sampalione: “Cada vez más también la mujer vence sus propios prejuicios y se anima a sumarse a la minería”

La Gerente de Relaciones Externas de Newmont Argentina es Vicepresidenta 2ª de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM). Rescata de la industria minera su espíritu positivo y de búsqueda de mejora. Entrevistada por CAEM, destacó la cualidad inclusiva del liderazgo femenino.

¿Cómo ha sido su experiencia en la industria?

En líneas generales, mi experiencia está siendo de un aprendizaje constante. La cultura del trabajo en equipo, el cuidado permanente de las personas sobre temas de seguridad, el tener una mirada a largo plazo o el respecto a la integridad humana, son valores muy propios de la minería y se practican todos los días. Por otro lado, rescato el espíritu positivo de su gente. Las personas que trabajan en minería, tienen esa cualidad especial que hacen que cada situación compleja sea tomada como una oportunidad para ser mejores.

¿Cómo ve la situación de las mujeres en la minería actualmente?

En Argentina, la participación de las mujeres en el sector es del 9% según datos del 2019. Eso nos muestra que hay todo un camino por recorrer. Si bien no es ajeno a la minería, creo que en el sector hay que hacer un esfuerzo extra. Es fundamental trabajar por la inclusión, tanto en la operación como en las áreas de decisión.

Por otro lado, es importante resaltar, que han pasado 25 años desde la adopción de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing sobre igualdad de género. Creo que es necesario hacer un balance de los progresos que hubo en el sector y reducir las desigualdades persistentes con acciones audaces y decisivas. Pequeñas acciones, como por ejemplo dar visibilidad a los datos sobre igualdad de género en el sector, y en cada empresa, sería de mucha utilidad para generar conciencia y acciones en consecuencia.

¿Qué le aporta la inclusión de la mujer a la industria minera?

El liderazgo femenino, es por sí mismo inclusivo. La mujer es proclive al dialogo compartido y es más flexible para adaptarse a los cambios. Por otro lado, la minería es un sector que por sus particularidades necesita de mucho dialogo con diversos actores. El aporte de la mujer, en este sentido es fundamental.

Lo cierto es que hoy, la mujer en minería puede también hacer cualquier trabajo: hay mujeres geólogas, operadoras, técnicas, contadoras, ingenieras en minas, y hasta rescatistas. Cada vez la mujer también vence sus propios prejuicios y se anima a sumarse a la minería.

 ¿Cuáles deberían ser los temas a tener en cuenta para que siga creciendo la inclusión?

Si bien a nivel mundial la minería es una industria en la cual han predominado los hombres, hace varios años que las compañías se han dado cuenta de la importancia de fomentar la inclusión. En este sentido, la incorporación y los programas que contribuyen a consolidar que la mujer se quede en las organizaciones, han sido una constante en los últimos años.

Por otro lado, llevar estadísticas y difundirlas, también es una acción que permitirá que siga creciendo la inclusión. Como dije antes, saber dónde estamos parados y hacia dónde queremos ir, es clave para ver y evaluar el progreso.

Las mujeres que pisan fuerte en la industria minera

EN LA SEMANA DE LA MUJER, CAEM GENERÓ UNA SERIE DE ENTREVISTAS CON MUJERES QUE OCUPAN POSICIONES DESTACADAS EN LA INDUSTRIA MINERA. ELLAS COMPARTEN SUS EXPERIENCIAS Y REFLEXIONAN SOBRE EL ROL DE LA MUJER EN EL SECTOR MINERO.

La minería es una industria donde cada día las mujeres demuestran su profesionalismo, capacitación y dedicación desde distintas áreas, destacándose cada vez más en puestos técnicos, directivos y de investigación.

Esto se refleja a su vez en una mayor presencia en las instituciones que establecen las directrices y decisiones del sector, como en la actualidad, donde las dos Subsecretarias a nivel nacional son mujeres. Por su parte, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) cuenta con una Vicepresidente 2ª y dos mujeres integrantes de la Comisión Directiva.

Las principales empresas mineras asociadas a CAEM, a su vez toman con mayor responsabilidad el tema de la equidad. Un ejemplo de ello sucede en Minera Agua Rica de Yamana Gold, donde el 60 % de los puestos clave son ocupados por mujeres. Sin embargo, aún queda mucho por recorrer: Las mujeres son menos del 7% del personal de las mineras en nuestro país, porcentajes similares en otros países mineros.

Para profundizar sobre estas temáticas, CAEM ha efectuado una serie de entrevistas a mujeres representantes del sector, y que comparten una visión de los logros y los pendientes en materia de género, desde una mirada a partir de sus propias vivencias profesionales y personales.

Los invitamos a leer las dos primeras a las actuales Subsecretarias de Minería de la Nación:

Sylvia Gimbernat: “Se necesita seguir implementando herramientas que favorezcan la igualdad”

Sylvia Gimbernat, Subsecretaría de Política Minera de la Nación, inició su experiencia en la industria hace 20 años, siempre desde el Sector Público, Académico, Legal y Técnico. Reconoce que no ha sido fácil su inserción por lo que es gratificante poder, desde su función, trabajar por una gestión de cambio, instalando inclusión.

Entrevistada por CAEM, contó su experiencia en el sector y su visión sobre los desafíos aún pendientes.

¿Cómo ve la situación actual de las mujeres en la minería?

Actualmente, la situación de la mujer en la minería es mejor, pero se necesita seguir trabajando e implementando herramientas, que logren el acceso a puestos de poder que marcan desigualdad, terminar con las brechas salariales entre hombres y mujeres, así como también aumentar la participación de la mujer en la Ciencia y Tecnología.

¿Qué le aporta la inclusión de la mujer a la industria minera?

Lo que le aporta la mujer a la industria  es un desafío que implica garantizar la igualdad de oportunidades, aumentar su contratación, ascender a cargos superiores, garantizar igual de remuneraciones, planificar el desarrollo de su carrera atendiendo la condición de mujer, incorporar su perspectiva en las negociaciones, controles y decisiones relacionadas con la comunidad, involucrarse en su salud, educación, erradicación de la violencia de género, establecer mecanismos de acceso en la justicia, y evaluar el impacto de la actividad minera sobre su vida.

La fuerza del movimiento de mujeres en nuestro país permite prever que el cumplimiento de estas metas es posible, asegurando modelos de minería sustentable basados en una ética del cuidado.

¿Cuáles deberían ser los temas a tener en cuenta para que siga creciendo la inclusión?

En mi opinión, tendría que hablarse de paridad de género contribuyendo a la inclusión sustentable de la mujer en la minería, implementando una gestión de cambio como eje principal.